آغاز یک گفتوگوی حرفهای
هر سازمان، در مقطعی از مسیر فعالیت خود، با پرسشهایی روبهرو میشود که پاسخ آنها در قالب یک دستورالعمل آماده یا یک راهحل عمومی قابل ارائه نیست.
در چنین شرایطی، آنچه بیش از هر چیز اهمیت دارد، گفتوگویی مبتنی بر شناخت، تجربه، تحلیل و اعتماد است.
چه زمانی میتوان با فرانگار گفتگو را آغاز کرد؟
اگر سازمان شما با یکی از موضوعات زیر روبهرو است، احتمالاً زمان یک گفتوگوی حرفهای فرا رسیده است:
درباره ریسکهای مهم سازمان.
یا بازنگری برنامههای بیمه.
یک خسارت یا اختلاف بیمهای.
قراردادها و مسئولیتهای ناشی از آنها.
ریسک یک پروژه یا سرمایهگذاری.
نظام مدیریت ریسک.
به تحلیل مستقل پیش از اتخاذ یک تصمیم مهم.
نخستین جلسه
این جلسه فرصتی است برای شناخت مسئله، شنیدن دیدگاههای مدیران و بررسی اولیه موضوع.
در پایان این جلسه، در صورتی که همکاری بتواند برای سازمان ارزش ایجاد کند، مسیر مناسب همکاری پیشنهاد خواهد شد.
شیوههای ارتباط
نشست حضوری
برای سازمانهایی که نیاز به بررسی عمیق موضوعات و برگزاری جلسات تخصصی دارند.
جلسات برخط
برای مدیران و سازمانهایی که امکان حضور فیزیکی ندارند یا در شهرهای دیگر فعالیت میکنند.
همکاری پروژهای
برای موضوعات مشخص با دامنه، زمانبندی و خروجیهای تعریفشده.
همکاری بلندمدت
برای سازمانهایی که مدیریت ریسک و تصمیمسازی را بهعنوان بخشی از نظام راهبری خود دنبال میکنند.
ماموریت ما
ایجاد ارزش پایدار برای سازمانها از طریق ارائه راهکارهای هوشمندانه در مدیریت ریسک، بیمه و دعاوی با رویکردی راهبردی، حرفهای و مبتنی بر اعتماد.
- تهران، خیابان انقلاب، خیابان استاد نجات اللهی (ویلا)، بن بست نیکخواه، پلاک ۱۱، واحد ۴
- ۰۲۱۸۸۸۰۷۹۲۳
- linkedin.com/company/franegar
- info@franegar.com